Référence MG110.01
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Présentiel
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Intermédiaire
Notre formation « Management de la Performance » vous aide à donner du sens aux objectifs individuels et d’équipe, à mobiliser vos collaborateurs autour de ces objectifs, et à piloter des réunions interactives. Vous apprendrez à renforcer les compétences individuelles et à accompagner vos collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs grâce à des techniques éprouvées et des outils de gestion performants.
Objectifs
- Donner du sens aux objectifs individuels et/ou d’équipe pour renforcer la confiance et l’engagement
- Mobiliser sur les objectifs fixés en impliquant les membres de l’équipe sur les moyens de les atteindre
- Piloter des réunions d’équipe en utilisant des techniques d’animation interactives
- Renforcer les compétences individuelles en impliquant le collaborateur lors d’un .point régulier pour l’accompagner dans l’atteinte de ses objectifs.
A qui s'adresse la formation
Public
Tout manager hiérarchique.
Pré-requis
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
Programme de formation
Objectifs, plan d’action et tableau de bord
- Décliner les objectifs en cohérence avec les objectifs de l’entreprise
- Mixer les différentes catégories et les types d’objectifs
- Formuler les objectifs en utilisant la méthode SMART
- Formaliser une vue d’ensemble des actions à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs
- Définir des indicateurs pertinents
- Construire un tableau de bord
Performance collective
- Identifier les éléments organisationnels au service de la performance
- Définir quels outils de communication utiliser, pour quels usages, à quels moments
- Animer des réunions de façon à impliquer les personnes et faciliter la coordination de l’équipe
Performance individuelle
- Les mécanismes de la motivation
- Détecter / analyser / diagnostiquer les leviers qui influencent les résultats du collaborateur afin de construire des plans d’action et de développement individualisés
- Communiquer de manière positive et constructive
Modalités pratiques
Dates de sessions
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Du 19 juin au 25 juin 2025
Horaires
Présentiel
Mulhouse
1 350,00 € HT
1 620,00 € TTC
Détails des dates pour cette session
19,24+25/06/25
Lieu
GIFOP Formation Parc de la Mer Rouge 4 rue Fredo KRUMNOW 68200 MULHOUSE France -
Du 09 décembre au 15 décembre 2025
Horaires
Présentiel
Mulhouse
1 350,00 € HT
1 620,00 € TTC
Détails des dates pour cette session
09+10+15/12/2025
Lieu
GIFOP Formation Parc de la Mer Rouge 4 rue Fredo KRUMNOW 68200 MULHOUSE France
Méthode pédagogique
Formation inter-entreprises avec alternance d’apports théoriques et pratiques. Echanges en sous-groupes et débriefing en plénière. Mises en situation et cas pratiques. Apprentissage informel par la pratique et apports théoriques (modèles et outils).
Handicap
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous consulter avant inscription afin de vous accueillir dans les meilleures conditions possibles.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Animation
Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Ils sont sélectionnés pour leur compétence pédagogique et leur expérience dans la formation pour adultes.
Évaluation des acquis
Une évaluation individuelle sera réalisée en fin de formation. Une attestation de participation sera remise à l’issue du stage.
Bénéfices de la formation
- Objectifs clairs : Décliner les objectifs en cohérence avec ceux de l’entreprise.
- Mobilisation de l’équipe : Impliquer les membres de l’équipe dans l’atteinte des objectifs.
- Réunions efficaces : Piloter des réunions interactives et engageantes.
- Compétences renforcées : Accompagner les collaborateurs dans leur développement.
- Outils de gestion : Utiliser des tableaux de bord et des indicateurs pertinents.
- Motivation accrue : Comprendre et utiliser les leviers de motivation.
