Notre formation « Les Piliers du Management » vous offre une opportunité unique de maîtriser les fondamentaux du management d’équipe. À travers des modules interactifs et des outils éprouvés, vous apprendrez à identifier les missions et responsabilités d’un manager, à comprendre les personnalités de vos collaborateurs, à pratiquer une communication assertive et à développer la confiance au sein de votre équipe.
Objectifs
- Identifier les missions, rôles et responsabilités du manage
- Connaître ses équipes : personnalités et individualités
- Pratiquer une communication assertive et le feedback constructif
- Développer la confiance
A qui s'adresse la formation
Public
Manager, responsable de service souhaitant développer des compétences managériales bienveillantes à travers les soft skills.
Pré-requis
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
Programme de formation
Les bases du management d’équipe
- Mission, rôles et responsabilités du manager
- Faire évoluer les individus et les équipes
Connaître ses collaborateur et les modèles de gestion d’équipe
- MBTI : 16 personnalités
- Modèle Thomas Kilmann (TKI)
- Gestion d’équipe : modèles de Tuckman et de Patrick Lencioni
Communication
- Entretiens individuels de délégation / de suivi
- Assertivité
- Focus sur le feedback
- Gérer les conflits
La confiance comme moteur collectif
- Avoir confiance en soi
- Inspirer confiance
- La règle des 3 P : Protection + Permission = Performance
Modalités pratiques
Dates de sessions
-
Du 20 mai au 21 mai 2025
Horaires
Présentiel
Mulhouse
1 050,00 € HT
1 260,00 € TTC
Détails des dates pour cette session
Horaires : 8H30 à 12H00 et 13H30 à 17H00.
Lieu
GIFOP Formation Parc de la Mer Rouge 4 rue Fredo KRUMNOW 68200 MULHOUSE France -
Du 09 octobre au 10 octobre 2025
Horaires
Présentiel
Mulhouse
1 050,00 € HT
1 260,00 € TTC
Détails des dates pour cette session
Horaires : 8H30 à 12H00 et 13H30 à 17H00.
Lieu
GIFOP Formation Parc de la Mer Rouge 4 rue Fredo KRUMNOW 68200 MULHOUSE France
Méthode pédagogique
Formation inter-entreprises avec alternance d’apports théoriques et pratiques. Echanges en sous-groupes et débriefing en plénière. Mises en situation et cas pratiques. Apprentissage informel par la pratique et apports théoriques (modèles et outils).
Handicap
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous consulter avant inscription afin de vous accueillir dans les meilleures conditions possibles.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Animation
Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Ils sont sélectionnés pour leur compétence pédagogique et leur expérience dans la formation pour adultes.
Évaluation des acquis
Une évaluation individuelle sera réalisée en fin de formation. Une attestation de participation sera remise à l’issue du stage.
Bénéfices de la formation
- Clarification des rôles : Comprendre les missions et responsabilités du manager.
- Connaissance approfondie des équipes : Identifier les personnalités et individualités pour mieux les gérer.
- Communication améliorée : Pratiquer l’assertivité et donner des feedbacks constructifs.
- Développement de la confiance : Renforcer la confiance en soi et inspirer confiance aux autres
- Performance accrue : Utiliser la règle des 3 P pour booster la performance de l’équipe.
