Référence MG150
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Présentiel
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Débutant
4 jours de formation et d’ateliers pour manager, chaque jour un atelier de mise en situation de ce qui a été enseigné la journée pour faciliter la mise en oeuvre de retour en entreprise.
La formation aborde les thématiques principales du management de façon courte et efficace tant pour des managers directs que transversaux. Communiquer avec les autres, trouver sa posture, son leadership, savoir déléguer, prévenir et désamorcer les conflits ou encore détecter les potentielles situations de harcèlement sont les bases de la bienveillance en situation managériale.
Cette formation a été développée par GIFOP Formation.
Objectifs
- Mieux se connaître pour mieux comprendre ses collaborateurs
- Développer une meilleure communication interpersonnelle
- Utiliser l’intelligence émotionnelle dans sa communication
- Adopter une posture de leadership bienveillante pour assoir sa posture managériale
- La confiance comme moteur de la délégation efficace
- Utiliser l’assertivité dans sa communication au quotidien
- Prévenir et désamorcer les conflits
- Détecter les potentielles situations de harcèlement et les prévenir.
A qui s'adresse la formation
Public
Managers directs ou transversaux, nouvellement promus, futurs managers.
Pré-requis
Aucun pré-requis.
Programme de formation
En amont de la formation (15 jours avant), un test de personnalité DISC sera proposé à chaque participant.
JOUR 1 : Mesure du style de comportement et de personnalité avec DISC
- Explication des 4 composantes de DISC (Dominant, Influant, Stable et Consciencieux)
- Présentation du modèle
- Débriefing des tendances
Mettre en œuvre un mode de communication adapté aux différents profils comportementaux
- Analyser les différentes clés de compréhension de soi, les forces et les axes d’amélioration pour rendre sa communication efficace
- Repérer les caractéristiques de chaque type de personnalité pour développer et s’ajuster
- Recenser les besoins psychologiques de ses interlocuteurs pour appréhender leurs sources de motivation
- Utiliser les canaux de communication adaptés à l’interaction
ATELIER : Développer la qualité de ses relations interpersonnelles
JOUR 2 : Intelligence émotionnelle moteur de la communication managériale
- Comprendre les mécanismes émotionnels physiques et psychiques
- Développer son intelligence émotionnelle en situation de management
- Maitriser sa communication en fonction de ses collaborateurs
- Gérer le stress avec les émotions et préserver le bien-être.
ATELIER : Soutenir sa posture managériale
JOUR 3 : Assoir sa position et développer un leadership bienveillant
- Porter des idées innovantes
- Savoir présenter des idées innovantes
- Définir des objectifs clairs
- Soutenir son propos et incarner le changement pour mieux porter les équipes
- Développer une relation de confiance et délégation
ATELIER : Développer une position de leadership
JOUR 4 : Conflits et prévention du harcèlement
Prévenir les conflits
- Détecter les premiers signes d’une situation conflictuelle
- Traiter les désaccords de façon objective pour maintenir la qualité relationnelle
Prévenir le harcèlement
- Qu’est ce que le harcèlement et comment détecter les signaux d’alertes ?
- Communiquer en situation de souffrance
- Mesures préventives à mettre en place et remontée d’informations
Animation de réunion
- Conduire une réunion en respectant les parties présentes
- Animer pour fédérer son équipe
ATELIER : Mise en situation managériale
Modalités pratiques
Dates de sessions
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Du 03 mars au 28 mars 2025
Horaires
Présentiel
Mulhouse
1 890,00 € HT
2 268,00 € TTC
Détails des dates pour cette session
Les dates de formation sont
- 3, 4, 25, 28 mars 2025
Lieu
GIFOP Formation Parc de la Mer Rouge 4 rue Fredo KRUMNOW 68200 MULHOUSE France -
Du 17 novembre au 02 décembre 2025
Horaires
Présentiel
Mulhouse
1 890,00 € HT
2 268,00 € TTC
Détails des dates pour cette session
La formation aura lieu les 17 et 18 novembre 2025 et les 1 et 2 décembre 2025
Lieu
GIFOP Formation Parc de la Mer Rouge 4 rue Fredo KRUMNOW 68200 MULHOUSE France
Méthode pédagogique
Formation inter-entreprises avec alternance d’apports théoriques et pratiques
Mises en situation et cas pratiques sous forme d’ateliers.
Handicap
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous consulter avant inscription afin de vous accueillir dans les meilleures conditions possibles.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Animation
Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Ils sont sélectionnés pour leur compétence pédagogique et leur expérience dans la formation pour adultes.
Evaluation des acquis
Une évaluation individuelle sera réalisée en fin de formation. Une attestation de participation sera remise à l’issue du stage.
