Référence MG103.02
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Présentiel
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Intermédiaire
La motivation, la cohésion et la performance d’une équipe sont les résultats d’une délégation efficace des responsabilités. Ce stage vous permettra d’en maîtriser tous les aspects. Vous apprendrez à responsabiliser, à accompagner vos collaborateurs et à mettre en place des indicateurs de suivi pertinents.
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux de la délégation.
- Identifier les avantages de la délégation efficace pour le manager et son équipe.
- Apprendre à choisir les bonnes tâches à déléguer.
- Développer des compétences en communication et en suivi pour une délégation réussie.
- Pratiquer la délégation à travers des scénarios et des exercices interactifs.
A qui s'adresse la formation
Public
Managers en charge de la gestion d’une équipe, chefs de projets
Pré-requis
Aucun pré-requis n’est nécessaire
Programme de formation
Introduction
- Présentation des objectifs de la formation.
- Discussion sur les défis de la délégation pour les managers.
- Importance de la délégation dans la gestion efficace du temps et des ressources.
Principes Fondamentaux de la Délégation
- Définition de la délégation et ses différents types.
- Avantages de la délégation pour le manager, l’équipe et l’organisation.
- Barrières à la délégation et moyens de les surmonter.
Sélection des Tâches à Déléguer
- Identification des tâches adaptées à la délégation.
- Critères pour choisir les bonnes tâches à déléguer.
- Exercices pratiques de sélection des tâches.
Communication et Suivi
- Techniques de communication efficace dans la délégation.
- Mise en place d’objectifs clairs et mesurables.
- Suivi et feedback pour assurer le succès de la délégation.
- Jeux de rôle et études de cas pour pratiquer la communication et le suivi.
Exercices Pratiques
- Présentation de deux scénarios de délégation.
- Répartition des participants en groupes pour travailler sur les scénarios.
- Présentation des solutions et discussion en groupe.
Modalités pratiques
Dates de sessions
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Le 18 juin 2025
Horaires
Présentiel
Mulhouse
560,00 € HT
672,00 € TTC
Détails des dates pour cette session
Horaires : 8H30 à 12H00 et 13H30 à 17H00.
Lieu
GIFOP Formation Parc de la Mer Rouge 4 rue Fredo KRUMNOW 68200 MULHOUSE France
Méthode pédagogique
Formation inter-entreprises avec alternance d’apports théoriques et pratiques.
Échanges, analyses de pratiques, mises en situation et cas réels d’entreprises.
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 8 à10 participants maximum.
Handicap
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous consulter avant inscription afin de vous accueillir dans les meilleures conditions possibles.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Animation
Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Ils sont sélectionnés pour leur compétence pédagogique et leur expérience dans la formation pour adultes.
Évaluation des acquis
Une évaluation individuelle sera réalisée en fin de formation sous forme de QCM.
Une attestation de participation sera remise à l’issue du stage.
