Référence MG103.02
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Présentiel
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Intermédiaire
Notre formation « Délégation » vous permet de comprendre les principes fondamentaux de la délégation, d’identifier les avantages pour le manager et son équipe, et de choisir les tâches à déléguer de manière efficace. Vous développerez des compétences en communication et en suivi pour garantir une délégation réussie.
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux de la délégation.
- Identifier les avantages de la délégation efficace pour le manager et son équipe.
- Choisir les tâches à déléguer et le type de délégation
- Développer des compétences en communication et en suivi pour une délégation réussie.
A qui s'adresse la formation
Public
Managers en charge de la gestion d’une équipe, chefs de projets
Pré-requis
Aucun pré-requis n’est nécessaire
Programme de formation
Les principes fondamentaux de la délégation
- Rôle du manager
- Prendre conscience des défis de la délégation pour les managers
- Les 3 piliers fondamentaux sur lesquels repose la délégation
Les avantages de la délégation efficace
- Pour le manager
- Pour les collaborateurs
Le choix des tâches à déléguer, du délégataire et du type de délégation
- Les catégories de tâches
- Le choix du délégataire
- De la délégation directive à la délégation autonomisante
Les entretien de délégation et de suivi
- Les objectifs SMART
- Eléments à prendre en considération pour une délégation réussie
- Le contrôle au travers des entretiens de suivi
Modalités pratiques
Dates de sessions
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Le 18 juin 2025
Horaires
Présentiel
Mulhouse
560,00 € HT
672,00 € TTC
Détails des dates pour cette session
Horaires : 8H30 à 12H00 et 13H30 à 17H00.
Lieu
GIFOP Formation Parc de la Mer Rouge 4 rue Fredo KRUMNOW 68200 MULHOUSE France
Méthode pédagogique
Formation inter-entreprises avec alternance d’apports théoriques et pratiques.
Échanges, analyses de pratiques, mises en situation et cas réels d’entreprises.
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 8 à10 participants maximum.
Handicap
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous consulter avant inscription afin de vous accueillir dans les meilleures conditions possibles.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Animation
Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Ils sont sélectionnés pour leur compétence pédagogique et leur expérience dans la formation pour adultes.
Évaluation des acquis
Une évaluation individuelle sera réalisée en fin de formation sous forme de QCM.
Une attestation de participation sera remise à l’issue du stage.
Les bénéfices de la formation
- Principes de la délégation : Comprendre les bases et les défis de la délégation.
- Avantages multiples : Identifier les bénéfices pour le manager et les collaborateurs.
- Choix stratégique : Savoir quelles tâches déléguer et à qui.
