Référence CG100.01
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Présentiel
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Avancé
Le contrôle de gestion n’est pas une fonction purement technique mais l’application d’une démarche professionnelle réfléchie et organisée pour analyser, produire et restituer l’information économique et financière en relation avec les responsables opérationnels. Il fait appel à des méthodes normées, à des outils d’analyse des réalités et des perspectives de l’entreprise dans son environnement.
Objectifs
De comprendre le système contrôle de gestion pour son application au sein d’une PME/PMI, d’un service, d’un centre de profit, d’une agence, ou d’une association.
- Organiser le contrôle budgétaire et d’élaborer les budgets
- Contrôler les performances et les résultats des produits et services
- Connaître les méthodes de calcul des coûts
- Mettre en place des indicateurs de tableau de bord
- Organiser le système d’information
- Analyser les situations rencontrées
A qui s'adresse la formation
Public
Dirigeants de PME/PMI, Responsables opérationnels ou fonctionnels, actuels ou futurs Gestionnaires de projets, futurs contrôleurs de gestion, assistants(es) contrôleurs de gestion. Toutes personnes amenées à pratiquer le contrôle de gestion dans l’entreprise
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis particulier.
Programme de formation
Les objectifs et les concepts du contrôle de gestion
- Contexte d’application
- Analyse externe et interne
- Objectifs et finalité
- Les sources d’information
La fonction du contrôleur de gestion : un rôle de vigile
- Enjeux et obligations
- Lien avec l’organisation et la comptabilité
- Aptitudes théoriques et pratiques
L’analyse du compte de résultat : les soldes intermédiares
- Interprétation : marge commerciale, valeur ajoutée, résultat brut d’exploitation, résultat net d’exploitation, résultat financier, résultat exceptionnel, résultat courant avant impôt.
- Application au système budgétaire.
Le processus budgétaire et prévisionnel : Modalités d’élaboration
- Définition
- Les étapes d’une politique budgétaire,
- Les prévisions à long terme : développement et investissement
- Prévisions à court terme : exploitation et financier
- Les différents budgets : chronologie, sources d’information, méthodes d’élaboration
L’analyse des coûts : des méthodes variées
- Les objectifs de la comptabilité analytique
- Les différentes natures de charges
- Les coûts complets
- Les coûts partiels
- Les coûts marginaux
- Choix dans la prévision
- Actions d’amélioration
L’analyse des écarts : entre objectifs et résultats
- Les coûts préétablis
- Les coûts standards
- Les écarts sur chiffre d’affaires
- Les écarts sur coûts (matière, main d’œuvre, charges indirectes)
- Les écarts sur résultat
- Les écarts sur activité
- Les écarts sur rendement
- Les mesures correctives
La mesure et le suivi des performances : les tableaux de bords
- La structure d’un tableau de bord
- Les qualités d’un tableau de bord
- Méthodologie d’élaboration, dont Balanced Scorcard
- Les composants : indicateurs techniques financiers
- Modèles de présentation et pertinence
- Outils de reporting
Modalités pratiques
Dates de sessions
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Du 28 avril au 23 mai 2025
Horaires
Présentiel
Mulhouse
1 990,00 € HT
2 388,00 € TTC
Détails des dates pour cette session
28-29/04+15-16/05+23/05/25
Lieu
GIFOP Formation Parc de la Mer Rouge 4 rue Fredo KRUMNOW 68200 MULHOUSE France -
Du 29 septembre au 15 octobre 2025
Horaires
Présentiel
Mulhouse
1 990,00 € HT
2 388,00 € TTC
Détails des dates pour cette session
29-30/09+09-10/10+15/10/25
Lieu
GIFOP Formation Parc de la Mer Rouge 4 rue Fredo KRUMNOW 68200 MULHOUSE France
Méthode pédagogique
Formation inter-entreprises avec alternance d’apports théoriques et pratiques.
Échanges, analyses de pratiques, mises en situation et cas réels d’entreprises.
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 8 à10 participants maximum.
Handicap
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous consulter avant inscription afin de vous accueillir dans les meilleures conditions possibles.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Animation
Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Ils sont sélectionnés pour leur compétence pédagogique et leur expérience dans la formation pour adultes.
Évaluation des acquis
Une évaluation individuelle sera réalisée en fin de formation. Une attestation de participation sera remise à l’issue du stage
