La marque Institut de l’Entrepreneur a été créée spécifiquement pour les chefs d’entreprise, futurs dirigeants et cadres dirigeants avec des cycles de formation dédiés :
- Acquérir une Entreprise
- Dirigeant 3.0
- Pilotage financier de l’entreprise
- Elaborer sa stratégie d’entreprise
- Droit du travail pour dirigeant
- Communication et webmarketing pour dirigeant
- Optimiser la gestion de sa TPE
- Pilotage financier des associations
- Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Manager pour réussir le déploiement de sa stratégie
Toutes les formations sont assurées par des intervenants-experts pour la plupart chefs d’entreprise.
Notre expérience pédagogique vise un objectif principal : permettre une mise en oeuvre immédiate des acquis de formation en situation de travail pour Reprendre, Développer, Pérenniser votre entreprise.
Accompagnement des dirigeants
Le coaching du dirigeant permet d’accompagner de façon ponctuelle et personnalisée afin de réaliser un bilan sur ses méthodes managériales, ses compétences, et ses capacités.
Nos formateurs experts sont aussi des chefs d’entreprises consultants dans de nombreux domaines, management, stratégie d’entreprise, reprise-acquisition, financement, innovation.
Ils accompagnent le dirigeant pour l’aider à trouver les réponses et les solutions aux problématiques qu’il rencontre comme par exemple le management opérationnel, la transformation digitale ou encore l’équilibre vie professionnelle et personnelle.
Ateliers de co-développement
Ces ateliers s’adressent aux cadres dirigeants et chefs d’entreprise souhaitant travailler sur une problématique de leur quotidien professionnel.
Les domaines sont variés et peuvent balayer le management, le recrutement, la gestion financière, le développement commercial, ou tout autre sujet pour lequel un participant formulerait un besoin.
Le principe : à chaque séance, 1 « client » et 7 « consultants », pour résoudre la problématique par l’intelligence collective.
Chaque groupe se compose de 8 participants. Chaque mois, l’un d’entre eux (le client) propose une problématique, un projet ou une préoccupation et l’ensemble du groupe (les consultants) travaille en cohésion afin de trouver une ou des solutions.
Une coach certifiée pilote le groupe et initie une dynamique de progrès continu.
Les avantages
- Les thèmes travaillés sont basés sur les cas concrets
- La séance est immédiatement applicable
- Les participants sont orientés vers la décision et l’action
- Les séances, étalées sur plusieurs mois, favorisent un retour sur résultat et l’évolution de chacun.
